RSE & Management
La fonction RH est une fonction qui souffre, et il est temps que cela change.
Je vous partage mon analyse de la situation après 10 ans de pratique :
1. La vision des dirigeants concernant le métier : au mieux, ils pensent que nous nous occupons uniquement de la paie ; au pire, ils nous méprisent.
2. La posture de nombreux professionnels RH : ils ont souvent l’intention de « sauver » les gens et éprouvent des difficultés à s’affirmer en interne.
3. La formation : le programme du Master en RH n’a quasiment pas évolué depuis mes années d’étudiante à aujourd’hui, où je deviens intervenante. Pire encore, de nombreux professionnels RH n’ont aucune formation spécifique.
Mes propositions :
– Continuez à sensibiliser les dirigeants et dirigeantes d’entreprises sur l’importance de la fonction RH.
– Formez les professionnels RH à prendre leur place dans l’entreprise, notamment en termes de posture, de prise de parole et de personnal branding.
– Revoir le contenu des formations en RH pour y intégrer des compétences en négociation, gestion de crise, communication interne, finance et gestion d’entreprise, etc.
– Créer une certification nationale qui reconnaît le niveau de compétence en RH, sur le modèle d’une belt en lean management ou d’une certification Prince2 en gestion de projet.
Pour 2024, j’ai qu’une ambition : « Make HR Great Again ».
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Si vous êtes un DRH ou manager expérimenté passionné par le conseil, intègre et attaché à vos valeurs, prêt à favoriser l’épanouissement personnel tout en apportant bien-être et expertise à nos clients, Marvingt est fait pour vous.
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